随着人类社会逐步进入知识经济时代，知识的价值和重要性已经日益得到企业界和学术界的一致认同。知识型员工的价值与重要性愈发凸现。知识经济的发展凸显了知识型员工的作用。如何激发知识型员工的积极性、创造性，已成为企业管理的核心命题。为此企业管理者亟需针对知识型员工建立一套科学合理的激励机制，让知识型员工能够以轻松的状态投入组织工作，充分发挥出知识型员工的最大潜能。本研究对安美勤资讯公司知识型员工激励机制进行了调查分析，针对现有激励模式存在的不足，从提高激励有效性的角度出发，结合企业自身情况，运用系统理论对其激励模式进行了改进。本文研究的主要内容包括：首先，通过文献探讨激励的相关理论，形成本研究的主要理论参考框架；然后，针对安美勤资讯公司知识型员工激励机制现状及存在问题进行分析，并找出问题存在的根本原因；最后，结合安美勤资讯公司组织诊断的统计结果，系统分析了该单位组织有效性、人际关系、知识型员工工作满意度和激励机制现状，提出了激励影响模型，各有侧重地给出了两套激励机制设计方案，依据组织对激励机制的要求制定了评价激励机制方案优劣的指标体系，运用系统综合评价的方法对方案进行筛选。研究结果表明：激励效果受到人际关系、组织健康和组织效率的影响。在激励机制设计时应特别重视考评制度和报酬制度的公平性，激励机制也包括晋升制度。其次，在行为差异的基础上了解知识型员工需要是激励有效的基础。对行为激励效果的相关性较高的项目，才真正属于激励性因素，满意度比较高的项目，对行为激励效果的影响程度却并不高，相反还较低，因此，确定合适的激励因素是激励方案设计的关键。