改革开放以来，中国的民营上市公司取得了快速的发展，并促进了我们国家整体经济的进步。近年来，民营上市公司的发展繁荣了我国的经济市场，增加了政府的财政收入，拓展了国家的劳动就业渠道。但随着我国逐步建立和完善社会主义市场经济体制，民营上市公司虽然可以在一个更宽松的环境中生存发展，但也面临着激烈的市场竞争，所以为了在国内外市场竞争中进一步发展，民营上市公司就有必要建立和完善现代企业制度，加强内部控制制度便成为此刻的重中之重。企业建立内部控制的目的是为了提高经营效率及效果，在内部控制的合理保证下，企业的经营管理能够合法合规、资产可以更加安全、财务报告真实可靠、相关信息能够更加完整，从而实现企业又好又快发展。在我国，民营上市公司在内控的建设上取得了比较快的发展，但是目前依然存在不少问题，比如内部控制制度缺陷，组织机构设置得不太合理，文化建设滞后，企业内部各部门职责权利相互脱节等等。因此，研究我国民营上市公司的内控问题是具有现实意义的，此项研究有利于帮助我国民营上市公司完善内控制度，对其未来在国际舞台的发展具有指导性作用。本篇论文以我国民营上市公司的内部控制为研究对象，希望在探讨我国民营上市公司内部控制存在的问题和具体分析A公司内部控制案例的基础上，提出改善我国民营上市公司内控制度问题的建议，使内控制度在民营上市公司的发展中得到优化，从而使民营上市公司建立起适应本单位实际情况需要的内部控制体系，保证民营上市公司的经营管理活动有规律地进行。本文首先介绍民营上市公司和内部控制两个基本概念，界定了什么是民营上市公司并阐述了内部控制理论和相关法规，然后探讨了民营上市公司建立内部控制制度的动因；其次介绍了目前我国民营上市公司内控制度存在的问题及诊断；接着再重点分析了A股份有限公司内部控制案例，分析其内控缺陷可能引起的风险并提出相应的改进建议，以此希望对我国其他民营上市公司建立健全内部控制制度起到借鉴作用；最后，提出改善我国民营上市公司内控制度的对策。