近年来,随着我国的经济得到了飞速的发展,科技和信息化也在不断进行创新。随着电商行业的日益兴盛,我国零售经济市场发展中积累的各种问题开始逐渐显现,超市行业更是面临前所未有的冲击。石家庄市超市行业长久以来一直呈现北国超市一家独大的趋势,而永辉超市不仅成功进驻石家庄,还能做到在其他外资零售巨头纷纷退场的情况下仍然屹立不倒,但与此同时石家庄永辉超市民心广场店也面临着由传统的销售模式转为适应新型零售业态的问题。2020年初席卷全球的新型冠状病毒肺炎疫情,使大型连锁超市面临的问题更加严峻。加之新时期的一代商家作为消费的主力者人群和上一代的商家明显差异,他们在个性化、高品质、便捷性、社会化、娱乐性等各个方面的需求都为零售行业发展带来了巨大的挑战。在超市市场日益饱和、外部不可抗力的和消费需求变化的多重冲击下,提高企业竞争力,成为石家庄永辉超市民心广场店能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键一环。
　　本文侧重于分析石家庄永辉超市民心广场店的竞争策略,通过对石家庄永辉超市民心广场店现有的经营模式,结合石家庄超市行业的发展现状和社会发展情况来分析目前存在的问题以及制定什么样的策略。本文从石家庄超市行业的经营现状入手,直观地分析了影响石家庄永辉超市民心广场店竞争力的现实基础,阐述了目前面临的竞争环境与行业竞争的现状,并通过 SWOT分析,明确了石家庄永辉超市民心广场店竞争的优势、劣势和机遇、威胁,以此为基础进行了对石家庄永辉超市商业模式的详细研究,并为超市的策略制定提供依据。
　　本文在对石家庄现有超市竞争策略进行深入研究的基础上,结合超市竞争策略密切联系的理论,围绕超市企业在产品策略、供应链策略、营销策略、服务策略以及专业技术和管理方面提出符合石家庄超市经营发展现状的超市竞争策略优化建议,能够有效解决目前困扰石家庄永辉超市民心广场店进一步发展的问题,实现超市可持续发展和满足消费者需求的双重需求。提出了符合超市运营现状的竞争策略优化建议,能够解决目前困扰石家庄永辉超市民心广场店进一步发展的问题,实现超市持续发展和满足消费者需求的双重需要。