随着中国经济的快速发展、市场经济的日趋成熟及经济发展的全球化,我国汽车制造行业的市场竞争越来越激烈。每个参与其中的企业要想获得持续健康稳定的成长,就必须精心设计正确的战略并以此构筑独特的竞争优势。福田汽车有限公司正处在高速发展阶段,战略的正确与否和执行的好坏对公司的发展起着决定性的作用。本文主要从福田汽车成长的汽车产业环境及其内部资源进行了分析:对福田汽车的优势、劣势、机会及威胁进行了SWOT分析,结合福田的实际进行了针对性的剖析,同时对福田发展的市场和营销战略、组织和人才战略、产品和质量战略、生产战略及基础管理等进行了重点阐述。福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业,在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中实现了艰难的转型和暴发式的发展,其成功的背后正是依托了正确战略的制定与实施,在中国的汽车制造企业的发展中极具代表性。本文研究了福田公司发展中存在的问题,分析了其国际、国内的环境,提出其今后的发展战略,希望对福田公司及国内同类其它企业的发展有一定的参考价值。