论文部分内容阅读
C财险公司浙江分公司于2002年开业,是一家综合性财产保险公司。在浙江省内拥有129家营业机构,机构规模居当地行业第三,保费规模在开业初期曾位居市场第二。但随着改革开放的全面深化,新兴互联网保险公司的兴起,保险市场竞争日趋激烈,C财险公司浙江分公司的市场份额也跌落至第七位。如何在激烈的市场竞争中摆脱困境,实现健康可持续的发展,成为公司急需解决的重要课题。本文从C财险公司浙江分公司的困局出发,运用了PEST环境分析法、波特的五力模型分析法、EFE矩阵和IFE矩阵分析等工具:首先对C财险公司浙江分公司的