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未来3年是中国联通战略转型的关键时期,传媒等新兴转型业务成为拉动增值产品收入的主要增长点,传统的电信营销模式已不能跟上企业的业务与服务转型发展,因此,探索出新的营销商业模式成为目前首要的课题。然而,完举成这一重大举措,需要突破传统市场定位,深度挖掘企业、个人客户的信息服务需求,并通过业务、终端的融合创新,为客户提供简单、便捷、个性化的信息体验,才能不断提升客户价值,创造出行之有效的营销策略。本论文围绕长春市联通公司传媒业务的营销特殊性、原营销模式、营销环境进行深入分析和研究,建立了长春市联通公司传媒