随着经济的发展和社会的进步,企业竞争优势逐渐从传统的资源、资金方面的优势转向了技术、管理方面的优势,文化建设作为影响企业的竞争力的最根本的因素之一,开始越来越被社会各界所重视。企业如果拥有优秀的企业文化,不仅能够将员工的积极性充分的调动起来,还能够提升团队的执行能力,并且对于提高企业的运营效率和推动企业的良性发展有着不可替代的作用。农业一直是我国国民经济的基础,它是我国各层次产业中的第一产业。党的十七大指出：“坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务,加强农村基础设施建设,健全农村市场和农业服务体系。”可见农业的重要性,本文以农业企业作为研究对象,以本文以萧山地区农业企业为例,运用描述性分析、信度和效度的分析、因子分析以及相关分析和层次分析法对农业企业文化与员工满意度的关系进行分析,本次研究通过因子分析之后得到本次研究的四个变量,这四个变量分别为公平和鼓励、创新、管理制度、合作,三个因变量：报酬及未来发展、当前自我实现与人际关系。然后运用层次分析法,对萧山地区农业企业文化与员工满意度关系进行分析,得出结论,对于萧山地区农业企业来说,控制农业企业文化的最主要的还是要考察农业企业员工的未来发展以及当前自我实现,只有农业企业员工符合标准才能实现企业员工的满意度。本文运用结合定性分析与定量分析对农业企业文化和员工满意度的关系进行分析,是以往文献中很少涉及的,具有一定的参考价值,希望对农业企业有一定的借鉴性。