近年来,国家大力支持动物疫苗行业发展。自2006年至今,国家各部委和地方政府先后出台了多项支持生物产业、现代兽药和动物疫苗发展的规划指导性文件,政策的出台促使动物疫苗市场需求大增,这为M生物科技有限公司带来了难得的发展机遇。同时,激烈的市场竞争,也对M生物科技有限公司的营销策略提出了更高的要求。如何将市场营销理论与实际相结合在宁夏市场开拓更大的市场份额,已经成为该企业当前发展必须解决的问题。本文以M生物科技有限公司为研究对象,结合市场营销相关理论,客观分析M生物科技有限公司在宁夏市场的营销环境。运用SWOT分析法分析了 M生物科技有限公司所面临的竞争优势、竞争劣势、机会和风险。结合4P理论,进一步综合分析M生物科技有限公司当前的营销现状,总结出M生物科技有限公司在产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面的问题。继而提出,M生物科技公司必须从宁夏市场实际出发,进行市场细分,目标市场选择和在目标市场上制定差异化的营销组合策略,主要从产品、价格、渠道、促销四个方面来进行完善。为保证营销策略的有效实施,本文提出重组组织架构,加强营销队伍建设、加强信息技术方面保障三项保障措施。