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成本管理是企业经营运作管理的一个重要核心部分，在当今市场经济条件下，成本管理已经上升到了企业战略管理的层面。尤其对于出口加工型大型纺织企业，成本管理的好坏直接影响到了企业的生存与发展。
本文通过探讨广东溢达(出口加工型大型纺织企业)公司现有的成本管理系统，从而揭示出内在的问题、成因，并针对这些问题提出了标准成本法的解决方案。本文主要的贡献包含：第一，探讨了融合作业成本理论的标准成本在广东溢达应用的可行性；第二，侧重实操性，各项改进意见都是根据广东溢达现有成本管理的问题提出的，具有一定的针对性。本文希望通过运用所学所知的理论知识结合实际情况探讨出一套适合广东溢达的标准成本制度，同时希望得到理论上的提升。