新产品研发是创新活动中一个重要的组成部分,它是产业以及产业中各个企业维持活力的根本原因,也是企业增强竞争力的重要源泉。同时,新产品研发一直是企业利润增长的一条重要途径,特别是在技术密集型产业中。但是,由于产品研发技术门槛较高,研发成本不断上升和研发不确定性因素的日趋复杂,单个企业的创新能力不断受到挑战,在这种情况下,企业间合作开展新产品的研发已经成为一种非常普遍的现象。本文针对新产品合作研发进行研究具有了一定的理论和现实意义。在新产品合作研发中,合作机制的制定是企业间合作研发管理至关重要的一个环节,它涉及到研发收入的分配,研发成本和工作的分担等许多方面的问题,制定一种适当的合作研发机制可以起到事半功倍的效果。本文将关注研发能力不同的两个公司选择合作研发机制的问题,首先分析了收入共享和成本分担的相关机制,在此基础之上提出了研发工作共担机制,分别称为收入共享机制,投资共担机制和创新共担机制。利用纳什谈判博弈模型研究每一种机制的可行性以及最优方案,最终得出了每种机制的可行范围和最佳执行策略。新产品合作研发必定是在复杂的技术和市场条件下进行的,在制定合作研发机制决策的时候不得不面临着多种多样因素的影响。本文从复杂多样的影响因素中选择技术不确定性(分为时间不确定性和转化不确定性),产品类型和相对信任度等三种影响因素。同样利用纳什谈判博弈模型比较分析了在技术不确定性的影响下三种机制的优劣,得出面对不同条件应该如何选择不同机制的策略。利用算例和仿真的方法对三种影响因素的灵敏度进行了分析,发现当每种影响因素发生变化时,机制的选择也会随之发生对应的变化。最后,本文根据研究结果总结了一个应对不同影响因素的机制选择方案,可以在一定程度上为企业选择新产品合作研发机制的决策提供参考。