在建设工程项目全寿命周期中,设计阶段、施工阶段、运维阶段对于建设项目的成本管理来说都是至关重要的。施工阶段是资源消耗、发生成本的主要阶段,施工阶段成本占建筑工程总造价的90%以上,管理施工阶段的成本是建筑行业提高行业水平、提高效率以及增加利润的关键内容。对于建筑承包商来说,施工阶段对于成本管理来说尤为关键,在建筑总承包商的角度来看,在施工阶段他处于一个核心的地位,要面对所有的利益相关者,如业主、供应商、分包商等,同样面对着来自各利益相关者的成本与收入信息。因此,对于建筑承包商施工阶段的成本管理的研究显得尤为重要。近年来,我国建筑行业迅猛发展,年产值位居世界前列,但是建筑行业存在诸多问题。例如:粗放式的管理模式、生产效率低下、管理体系不完善、行业人员素质层次不齐等,尤其是施工阶段对人力、物力、财力的消耗使整个建筑工程的成本增加,以及在施工阶段没有准确把握企业内部的成本与收入的真实值,造成建筑企业成本管理的漏洞,因此须对承包商施工阶段的成本进行管理和控制。成本管理工作是建筑工程项目管理的重要内容之一,关系着项目最终是否达到预期经济效益的关键一环,对于建筑承包商来说关乎着未来的生产和发展以及在建筑市场的竞争力,因此,研究承包商施工阶段成本管理对于建筑企业在市场中的生存有十分重要的现实意义。本文针对我国建筑工程承包商成本管理存在的问题,引入CVR(Cost Value Reconciliation,译为成本收入比对法)理论和方法,就建筑承包商的成本管理问题进行了较深入的研究。具体内容如下:第一章阐述了承包商施工阶段成本管理研究的背景及意义、成本管理在国内外的研究现状以及国外对CVR研究成果概述,并从整体上介绍了本文的研究范围、研究内容以及研究方法。第二章相关概念及理论综述,从成本管理的概念界定、CVR理论的概述、其他相关概念及理论的引入三方面进行论述,从理论上为文章的开展夯实基础。第三章分析建筑施工项目成本管理现状及存在的问题,并且深层次分析产生这些问题的原因,由此引出构建承包商施工阶段成本管理模型的论点。第四章针对目前承包商施工阶段存在的成本管理问题,提出基于公平、公正、公允原则的真实收入与真实支出的成本管理模型。从设计思路、使用原则、应用流程等几方面进行了模型的搭建。第五章将提出的成本管理模型应用到实际的案例中,本文以大连市中山区某项目为例,实证成本管理模型的应用价值。第六章论述本文的结论以及主要创新点与不足,指出了未来承包商施工阶段CVR成本管理模式的发展方向,对本文的研究内容进行了展望,指出了有待改进的地方。CVR理论在建筑工程成本管理中研究较少,本文在有限的理论研究基础上进行延展,再结合CVR理论在国外的应用,提出在国内应用CVR进行成本管理的模型,为国内的成本管理提供新的研究思路和新的研究方向。