随着我国产业结构调整及供给侧结构性改革,以及国家高质量发展要求,我国企业呈现出了多样化、科技化、创新化的欣欣向荣景象,有力地促进了我国社会经济的高质量创新发展。但与此同时由于新情况、新环境、新事物的不断出现,导致企业在激烈的市场竞争中面临各种各样的风险,特别是我国企业的高速度发展激发的筹资、投资和营运资金的需求与管理进一步加大了企业的经营风险,尤其是财务风险。财务风险作为衡量、制约企业可持续高质量创新发展的一个核心指标,历来为国家、企业和社会公众等重视,特别是财务风险控制中的内控制度。为此国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,对全面规范内部控制,防范各种风险打下了坚实的基础。当前我国部分公司盲目追求多样、规模化和创新化,导致筹资金额高,利息负担重,还本付息压力大,财务风险居高不下,如何有效解决公司财务风险问题迫在眉睫。本文根据财务风险控制的内部控制理论、企业风险管理理论和最优资本结构理论,应用标准规范研究分析和实践应用案例研究分析相互融合的研究分析模式,首先,整理归纳了国内、外专家学者在财务风险控制方面的研究分析文献;其次,以云南S公司为本文研究分析的实践应用案例,经过对其财务报数据和具体业务流程的研究分析,发现S公司存在多个财务风险;最终,针对云南S公司存在的财务风险提出相应的解决策略,希望能为提高S公司的财务风险控制能力提供参考。经过本文的研究,增强S公司的财务风险控制综合能力,客观预计可能面对的财务风险,对推动S公司的稳定发展具有关一定的意义。在本文中,笔者希望通过对S公司财务风险控制问题的研究分析,为面对相同逆境的公司提供借鉴,提升公司财务风险控制能力。