现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,员工离职问题是人力资源研究关注的问题,同时也是企业所关注的重要问题。员工的离职给企业带来许多不良的影响。本研究通过实证研究的形式,分析贵阳市民营企业员工离职的主要原因以及相关问题,将有助于民营企业找出原因,有针对性地改善不足,提高竞争能力。研究以贵阳市中小民营企业为对象,通过抽样调查的方式,获得有效问卷330份。研究的内容包括:员工离职的影响因素分析、人口统计学变量对离职主要影响因素和离职倾向的影响分析以及离职倾向的历程分析。研究结果显示,本课题的四个研究假设:人口统计学变量、环境变量、个人属性变量以及组织属性变量整体对员工离职倾向有显著影响;人口统计学变量、环境变量、个人属性变量和组织属性变量中的每个因素对员工离职倾向都有显著影响;人口统计学变量对员工离职主要因素以及离职倾向变量的差异统计显著;组织承诺的三种承诺对员工离职倾向与主要影响因素的中介效果统计显著都部分成立。根据研究结论,对中小民营企业提出在企业文化建设、人力资源规划、职务设计、员工招聘、培训和发展、绩效与薪酬以、沟通与激励、离职员工关系管理这八大方面的建议。