该文是以上海日生物流公司的SCM(Supply Chain Management)供应链管理方案设计为课题研究背景,通过深入上海日生物流公司调查研究,获得第一手资料,结合当前国际上先进的SCM理论,拟订日生物流公司供应链改造方案,并探讨了日生物流公司的互联网拓展策略.该文在综合了SCM理论和3PL(the Trird Party Logistics)第三方物流的概念后,提出企业进行供应链结构、关系改造的必要性和发展前景,接着就近年来电子商务的发展对SCM理论的影响也做了详细阐述.在SCM理论的阐述中,着重介绍了SCM理论中的库存管理和供应商管理的主要思想,为后文的具体方案做好理论铺垫.电子商务部分的说明结合SCM思想和技术,展现电子商务的发展对企业模式的影响及关键实施技术.该文的案例部分遵循了"现状分析—理论应用—建立模型或具体解决方案"的思路,结合理论阐述部分的顺序逐一探讨.宏观部门包括日生物流的SCM结构及SCM策略,微观部分包括日生物流的库存控制策略、供应商管理解决方案及日生物流信息系统总体设计,最后就日生物流的互联网拓展远景拟订了细致的实施步骤,以此保证该课题研究过程中的广度和深度上的问题都能体现在该文中.