建设工程是国家基本建设的重要组成部分,建筑业是国民经济的主要支柱产业之一。建设工程项目分为前期准备、投资决策、施工图设计、施工建设、移交、运营维护等过程,每个过程涉及不同的技术、管理人员,涉及不同的工艺、技术、设备,也涉及设计单位、施工单位、投资单位、监理单位以及政府相关监管部门等众多主体,建设工程项目本身即为一个复杂的系统工程。由于建设工程项目的复杂性,使得建筑行业本身即为一个高风险的行业。同时,由于建设工程项目一般具有投资额度高、建设工期长等特点,建设工程项目在投资建设过程中面临更多的不可预见因素,在风险管理方面面临更大的挑战,对风险管理工作具有更高的要求。随着我国市场化改革的加快,建筑行业的竞争日益激烈。国内大中小型企业之间存在广泛竞争,同时国外企业纷纷进入中国,也对国内建筑企业产生一定的冲击。为使我国建筑企业在国际竞争中有更强的竞争力,提高设计、施工水平的同时,加强风险管理,对于提高我国建筑企业在国际建筑行业中的地位具有战略意义。本文在论述了完善建设工程项目风险管理的必要性和重要性的前提下,对国内外关于建设工程项目风险管理的相关研究进行了概括性的总结和简单的评述,并界定了建设工程项目风险的概念、特征、分类、影响因素,以及建设工程项目风险管理的内涵和特征,在明确相关概念科学内涵基础上,对风险管理的具体流程进行了概括性的分析。通过深入分析目前我国建设工程项目风险管理的现状及问题,以HHM模型与RFRM方法等科学的分析方法为基础,本文提出了针对风险管理具体步骤系统完善建设工程项目风险管理工作的对策建议,并通过大连B住宅区建设项目这一实际案例对本文提出的方法原理的有效性进行验证。