该文主要通过对宁波市建安总公司内外环境的分析,评价,找出企业中制约未来发展的因素和赖以发展的优势所在,结合现代的管理思想和方法,制定相应的对策,以提高公司的竞争力,在日益激烈的建筑市场中确立自己的优势地位,并面对即将到来的国际化竞争作好充分的准备以迎接挑战.该篇论文共分为八个部分：第一部分：阐述了中国建筑业和浙江省建筑市场的状况.并与工业发达国家相比较,找出其中的差距.第二部分：介绍企业的基本情况,包括企业的组织结构,业务分布和管理概况.第三部分.通过对企业外部环境的分析和评价,找出企业发展中所面临的挑战和威胁.第四部分：针对企业的内部经营条件作了全面的阐述和分析.找出其中的弊端和优势,并予以评价,第五部分：立足于宁波市建筑市场,对市场竞争态势及争对手进行阐述,对企业的竞争力进行剖析,并对企业的竞争因素和关键环境因素作出了评价.第六部分：中国已经入世,建筑业参与国际竞争已不可避免,该部分介绍了入世后中国建筑业受到的影响.第七部分：是该文的重点,前面部分都是为此提供依据,作者在这里提出了一系列的发展对策,包括体制变革,制度完善,管理手段的提高以及市场的拓展.结束语.对建筑业存在的一些问题进行了探讨.包括建筑市场存在的一些不合理现象,解决办法的可行性探讨,从而提高国内建筑业的整体竞争力,应付未来的挑战.