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在当今激烈的市场竞争中，企业只有提高服务质量，才能获得更多的市场份额及利润，而提高服务质量，必须与供应链中的上、下游成员之间保持更加紧密的联系。物流是供应链的重要一环，物流服务对客户的价值越来越大。直送物流是N公司整体供应链优化的一个方向，目的是大幅度缩短工厂到客户的运输、仓储等作业时间，从而更快速的响应客户的需求。基于作者在N公司的工作经验，本文主要以N公司推行的成品直送物流改进项目为基础，从N公司现阶段的产品、工厂、客户选择为依托，建立成品直送物流改进项目的数学模型。该模型以物流直送模型