伴随着经济体制改革的步伐,中国乡镇民营企业经历了萌芽、快速成长时期,现已成为县域经济的中坚力量,对中国经济稳步增长有着重要支撑作用。然而据全国工商联调查,中国的民营企业平均寿命只有2.9年,仅为日本同类企业平均寿命的十分之一,美国同类企业的十三分之一。中国民营企业生命力如此脆弱,其重要原因之一就是企业的内部控制环节非常的薄弱,故凸显内部控制在企业运营中的作用,是企业可持续发展的关键所在。本文基于美国COSO(Committee of Sponsoring organization的缩写)内部控制理论,结合我国财政部等六部委2008年6月联合颁布的《企业内部控制基本规范》等若干我国内部控制的纲领性法律、法规,在对国内外内部控制理论进行定性定量分析的基础上,对我国乡镇民营企业内部控制的现状进行调查分析,采用层次分析法和功效系数法,将内部控制分成内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督5个指标区域,而每个指标区域又包括若干个不同因子,每个因子再分成不同的等级。其次根据内部控制的各个指标及其各个因子的重要程度分别赋予不同的权数。最后建立数学分析模型,对乡镇民营企业内部控制展开评价,从整体到局部全面剖析我国乡镇民营企业内部控制的现状,用数学的语言定量定性地准确描述当前我国乡镇民营企业内部控制的优劣程度。本文的最后借鉴国内外企业内部控制的成功经验,结合我国乡镇民营企业具体的经营管理方式,适时适当的提出健全我国乡镇民营企业内部控制的建议与对策,希望对我国乡镇民营企业的发展做出自己的贡献。