【摘 要】
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众城水泥股份有限责任公司是淮北地区新成立的一家现代化的水泥生产企业.虽然在运作初期获得了利润,但并没能充分发挥其先进生产技术设备的绝对优势.众城水泥股份有限责任公
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众城水泥股份有限责任公司是淮北地区新成立的一家现代化的水泥生产企业.虽然在运作初期获得了利润,但并没能充分发挥其先进生产技术设备的绝对优势.众城水泥股份有限责任公司到底能在什么方面获得竞争优势及如何获得优势是其目前面临的主要问题.该文写作的目的就是运用科学的管理理论和方法在帮助众城水泥股份有限责任公司确定基本竞争战略后,提出支持其基本竞争战略所需的组织结构与人力资源管理对策.论文首先介绍了众城水泥股份有限责任公司的概况.其次在详细分析中国水泥行业的发展趋势、竞争状况和众城水泥股份有限责任公司的内部环境的基础上,确定了公司的基本竞争战略.然后明确了众城水泥股份有限责任公司所处的管理进程.最终在公司基本竞争战略和管理进程框架下提出了众城水泥股份有限责任公司的组织结构调整方案与人力资源管理具体对策.
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