信息共享作为供应链管理研究的一个重要方向，一直受到国内外学者的关注，信息共享可以有效地减少供应链中存在的不确定性和信息不对称，降低“牛鞭效应”，在降低成本的同时提高最终用户的满意度，大大提高供应链的效率。随着信息技术的持续迅猛发展，企业进入一个全球化竞争的网络经济时代，电子商务成为企业的发展平台与生存方式，传统的供应链也正在向拉动式的供应链转型，拉动式供应链模式将成为供应链运作模式的主流。拉动式供应链作为一种特定的供应链模式，具有其自身的特点，因此拉动式供应链的信息共享研究将不同于传统供应链信息共享的研究，传统信息共享的研究成果及结论很难应用到拉动式供应链，也很难为供应链企业实现信息共享提供理论上的指导。现有的研究尚未建立起有效的理论分析体系和可以指导拉动式供应链成员实现信息共享的机制方法，本文通过拉动式供应链的系统分析，从信息共享的价值、价值实现以及激励机制的角度对拉动式供应链信息共享进行了深入研究。既在一定程度上充实了供应链理论，又为电子商务环境下供应链成员实现信息共享提供了较好的解决方案。第一，本文针对拉动式供应链首先界定了信息、信息共享的概念及特征，然后分析了拉动式供应链信息共享的内容以及实现信息共享可采用的几种支撑技术，在此基础上，分析比较了四种拉动式供应链可采用的信息共享模式。第二，供应链管理理论的精髓之一就是通过供应链成员之间的密切协调与协作，获得最佳的供应链性能和有利的竞争优势。在实际运作中，供应链成员之间的协调和协作从很大层面上体现在信息共享方面。而只有通过共享信息价值的量化分析，信息共享所显示的利润空间将会促进供应链成员在信息基础设施方面的投资，改善供应链成员的信息化水平，促进供应链成员之间的集成。本文针对拉动式供应链，以单周期报童模型为研究主干，分别建立供应链中制造商和零售商的收益模型，以及供应链整体的收益模型，以订货量和回购价格为变量，求导分析了信息共享可以带来供应链整体以及其成员的价值增值。第三，实际上，信息共享不一定总能使社会福利增加，这是因为由于供应链上同类产品的企业之间存在激烈的竞争，信息共享不仅对直接涉及到的供应链上的成员产生影响，还会导致供应链其他成员(即未进行信息共享的成员)的互动反应，其中有些反应是具有负面效应的。本文从这个角度出发，研究拉动式供应链信息共享的价值，提出了四种设想方案：仅零售商可以获得共享信息；制造商和所有零售商都可以获得共享信息；制造商和所有参与信息共享的零售商可以获得共享信息；仅制造商可以获得共享信息，根据每种方案分别建立了制造商和零售商的三阶段非合作博弈模型，以制造商的批发价格和零售商的边际收益为变量，求导分析每个方案中制造商和零售商的收益情况，然后比较了从方案2到方案4中制造商和零售商的收益变化情况和各方案中批发价格的变化，在此基础上，比较了各个方案的供应链总体利润，从而得出最优设想方案。第四，在拉动式供应链中，信息共享使得供应链的整体期望利润增加，但并不是供应链中的所有成员期望利润都增加，即共享利益分配不均，正如本文第五章所研究的，这可能会导致供应链企业不参与信息共享，甚至会退出整个供应链，当然也可能有其他方面的原因，比如信息共享成本，信用缺乏等，因此必须设计相应的激励机制来实现拉动式供应链的信息共享。本文在分析阻碍供应链信息共享的原因和激励策略的基础上，采用信息耦合度测定信息共享的程度，通过信息共享利益博弈分析，提出了基于利益共享契约的信息共享激励机制。