中国农业科学院麻类研究所(中麻所)是农业部直属的农业科研事业单位。在中国科技体制改革过程中,中麻所被农业部定位为改制成科技型企业的试点单位,并于2003年开始实施。中麻所过去长期从事公益性科研工作,产业基础相对薄弱。转制将给中麻所带来巨大的生存压力,该所面临着开发什么支柱产业,怎样发展科技产业等问题。为了实现转制工作的平稳过渡,尽快壮大支柱产业,该所应以环保型麻地膜科技成果为依托,围绕中麻所转制后的总体战略,制订环保型麻地膜产品的竞争战略方案。本文运用产品竞争战略的有关理论和方法,针对中麻所转制后面临的实际困难,在查阅大量资料和实际调查的基础上,从环保型麻地膜竞争的内外环境分析入手,运用竞争战略的分析方法,对影响环保型麻地膜产品竞争的各种因素进行了分析。从而发现环保型麻地膜产品的竞争优势和劣势,外部环境中存在的机遇与挑战。根据内部条件和外部环境的分析结果,构建了环保型麻地膜产品竞争战略方案。为了保证环保型麻地膜产品竞争战略方案的顺利实施,针对中麻所目前所处的具体情况,本文从营销网络建设、企业化运作模式建立、品牌管理、产品质量管理、成本控制、人力资源管理以及企业文化建设等方面提出了环保型麻地膜产品竞争战略实施的建议。本文理论与实践相结合,研究成果对中麻所科技产业的发展和环保型麻地膜产品竞争战略的制订和实施有一定的参考价值。