随着经济发展的全球化和市场竞争的全面展开，人才越来越成为企业竞争力的核心因素，人才流失会造成企业核心竞争力的下降甚至丧失。特别是高新技术企业，对人才的依赖更加明显，人才流失会直接影响到企业生存与发展。因此，如何减少人才流失，是高新技术企业迫切需要解决的问题之一。本文在相关文献与研究的基础上，采用调查与实例分析相结合的方法，对山东半岛地区高新技术企业人才流失原因及对策进行了研究。首先，对山东半岛地区高新技术企业人才流失的现状进行调查，从企业因素、个人因素和社会环境因素三个方面分析了人才高流失率的原因，验证了工作满意度、人才的需求特征和人才流失的相关性；然后，从员工职业发展平台、企业人性化管理模式和绩效考核制度等角度入手，建立了山东半岛地区高新技术企业预防人才流失的模型；最后，提出了预防山东半岛高新技术企业人才流失的对策，即：企业实现平等民主的人性化管理模式；构建科学公平的激励体系；设计合理的职业发展规划。这一对策的提出，有利于企业尽早采取措施，减少人才主动离职率，保持企业经营管理稳定性，避免因员工离职而影响企业经营业绩，给山东半岛地区高新技术企业在用人与留人方面提供了参考。