在当今社会和环境问题日益严重的背景下,人们越来越迫切地需要企业积极开展CSR活动,以期实现各利益相关方的和谐共处及可持续发展。这就是所谓的企业社会责任。这一趋势从2020年初起变得尤为明显。随着新型冠状病毒疫情的愈演愈烈,社会各方都在期待企业积极参与CSR活动,参与解决疫情下出现的各类问题,以期尽快缓解疫情,减少损失。然而,公司是由利润驱动的组织。所谓的“社会责任”概念有时只是道德层面的企业自愿行为,而与法律义务概念不尽相同。因此,这往往取决于管理层对社会问题的关注程度以及为解决这些问题所做的努力。事实上,正如许多先行研究所指出的,管理层决定展开某项企业社会责任活动,有可能并非完全出于慈善或社会服务的精神,还有可能是因为他们发现了CSR活动背后的潜在收益。在新冠疫情这样大规模灾难发生的时期,企业为了自身存续,并在后疫情时代取得竞争优势,应当在履行好法律责任的基础上,重新审视新时代的企业伦理和雇佣关系,参与解决疫情伴生的社会问题。但是,CSR活动究竟是否带来企业短期业绩影响?这样的影响是以怎样的形式存在?如果存在相关,那究竟是正向还是负向相关?迄今为止的众多研究尚未就这些问题得出明确一致的结论。因此,本研究将首先介绍CSR的定义、基本概念、疫情下日本企业的CSR活动动向及实际案例等研究背景,回顾欧美及日本的代表性先行研究,在整理总结前人成果的基础上,提出以下两个研究目的,并分别设计实证内容。1.在量化疫情期间日本上市企业对疫情伴生社会问题的贡献度的基础上,找出企业贡献度与企业规模及行业的关系。由于在企业社会性和财务情况间的关系问题上,学界在诸多领域长期存在争议,本研究将研究课题范围缩小为“规模或行业与企业解决疫情伴生问题贡献度的关系”。具体而言,本研究按日本上市企业参与疫情伴生问题的CSR活动信息和公司规模进行归类并赋分,通过找出支持规模或行业影响企业贡献度的因果关系,以期得出符合逻辑且可信的结论。2.验证大规模灾害期间企业CSR活动可能出现的短期业绩影响。由于疫情,世界经济发展模式、人们的消费习惯与生活方式证发生着剧烈的变化。而这些变化也在深刻影响着企业经营。疫情之下,CSR活动产生经济效应的时间差有可能大幅缩短,在有的案例中,企业开展CSR活动仅一年后就观测到了明显影响。因此,本研究考虑到作者修学年限及论文撰写期间实际情况,决定以新冠疫情发生后针对日本上市公司进行的2020年度日本企业CSR信息及企业2021年度财务业绩为例,观察大规模灾害时期企业“社会性与财务业绩”关系的新动向,展望今后企业CSR活动可能存在的经济效应。实证部分的数据来源于东洋经济出版社2020年7月实施的“日本上市企业CSR调查”的评价数据及2021年12月公布的日本上市企业财务业绩数据。不同于先行研究中的正向或负向相关的结果,本研究最终发现,CSR的业绩效果由于CSR活动内容、企业规模和所属行业的差异而存在明显不同。具体而言,首先,疫情下不同规模不同行业的日本企业对于疫情伴生课题解决的贡献度差异巨大。简而言之,企业规模越大或与疫情对策行业关联度越高,贡献越大。其次,日本企业的CSR活动的短期经济效果也根据CSR活动的具体内容而存在较大分化。其中,人才雇佣方面的CSR活动对企业短期收益性存在明显的正向作用,而环境、社会相关CSR活动则对短期绩效存在明显负面影响。