互联网是20世纪最伟大的革命,除了工作、社交、生活等发生变化,生产、消费方式也有所改变。电子商务借助互联网技术迎来了快速的发展,卖方可以利用网络平台通过图像、视频和文字等方式展示产品,进行销售;而买方可以在网络平台上对多家的产品进行对比,选择效用值大的产品;消费者选定产品后,利用网上支付软件进行支付;产品通过快递等方式到达消费者手中,这个购买的过程就完成了。在这个过程中,不需要面对面的挑选产品,节省了消费者购物的时间成本和逛街出行的旅行成本,提高了购物便利程度,扩大了产品的选购范围等,这就是网络销售渠道。本文通过对时尚服装季节性、个性化、时尚性和对流行趋势敏感等特点和消费者对时尚服装的网络渠道接受程度进行了分析,提出了时尚服装双渠道供应链协调的问题。根据开设网络销售渠道的主体的不同,共有三种结构:制造商主导的双渠道供应链、零售商主导的双渠道供应链和电子商务零售商主导的双渠道供应链。本文讨论的是制造商主导的时尚服装双渠道供应链结构,即制造商在原有的传统零售渠道的基础上增设网络销售渠道。本文建立制造商和零售商的模型并进行分析,探讨如何通过双渠道供应链的协调使制造商和零售商获得更多利润。