随着宏观经济形势的发展变化,人力资源已经成为生产要素中最活跃也是最重要的因素,是企业提高市场竞争力的有效途径。员工培训作为人力资源开发的关键性工作,是现代企业的一项长期性、战略性任务。员工培训在人本管理相关理论指导下,首先将员工的个人培训需求作为基本出发点,关注员工对培训内容的个性化要求,并在此基础上设计科学完善的培训课程；其次在内部培训过程中,对员工意愿多加关心,为员工创造更为广阔的发展空间,提高员工的满意度和忠诚度,确保员工培训效果与企业发展有机结合。以人本管理理论为基础的员工培训,使得企业目标与员工目标实现基本一致,即企业在实现发展目标的同时,员工也实现了职业生涯发展的目标,从而使培训变得更加有效,使企业最终实现整体利益最大化,提升企业的市场竞争力。本论文坚持理论与实践相结合的原则,通过查阅大量中外期刊和文献对培训理论、人本管理理论、企业管理理论的研究,分析了人本管理对于员工培训的重要性,反思我国企业员工培训工作中存在的不足,建立了人本管理理论指导下的企业员工培训的目标体系,并对X集团公司进行分析研究,结合该公司的实际经营状况,相应地提出人本管理在员工培训体系中实施的具体措施,同时对员工培训在提升企业竞争力方面的影响做出了理论上的探讨和分析,以供X集团公司及其它相关类型的企业参考。