改革开放后,随着我国地产行业的迅速发展,地产广告行业也快速兴起。大批的专家、学者开始对地产广告行业进行研究,研究的主要内容是地产广告行业存在的问题以及如何应对和解决这些问题,而对地产广告项目如何实施控制研究得甚少。由于房地产市场过热,房价过高,我国政府相继出台一系列房市调控政策,“限贷”政策越来越重、越来越多。导致房地产市场竞争进入到白热化阶段,各房地产企业不得不寻找资质高、管理水平高的地产广告公司,加大对项目的宣传和推广,来吸引更多的消费者购房。然而,现实中许多地产广告公司在实施和执行广告项目时,遇到多种问题,比如项目范围不明确、成本较高、推广宣传效果低、进度滞后等。地产广告公司急需克服这些问题,目前较好的办法是把地产广告当成一个项目来做,运用项目管理的相关理论和知识对广告项目进行管理,促进广告项目的成功实施。本文的研究目的是将项目管理的理论运用到地产广告项目中去,指导广告项目成功地实施与执行,同时希望对专家、学者研究项目管理在其他行业中的实践与应用起到些许的提示作用。本文采用将理论研究和实证分析相结合的研究方法,理论联系实际,引用实例,以增强论文的说服力。经过研究,最后得出项目管理对地产广告项目的成功实施起到十分重要的作用的结论。