企业高层管理者决策力是管理者的知识技能、思维方式、信息意识和分析能力在决策方面的综合表现。作为企业的舵手,高层管理者的决策力水平直接影响着企业的成败。因此,研究企业高层管理者的决策力有助于企业捕捉市场机遇,获得长远可持续发展。目前国内外学者对决策中的思维过程探索较多,有关决策力的研究较少,忽视了决策作为一种长期稳定的个体特征的研究。国内关于决策力的研究大部分是借鉴西方决策理论进行定性分析,定量研究成果相对较少,缺乏决策力研究的测量工具,且鲜有基于决策能力开发的应用型研究。为此,本研究在结合国内外决策理论和管理实践的基础上,通过问卷调查、开放式访谈、培训实验等方法对我国企业高层管理者决策力的现状、决策风格与决策力的关系、决策力开发三方面内容进行了研究。在具体研究过程中,研究者首先在以往研究工具的基础上编制了企业高层管理者决策力测量问卷,作为衡量管理者决策力的依据。然后对我国企业管理者进行了问卷调查,收集资料。最后为了有效探讨决策力培训方案的开发效果,采用了实验组—控制组前测后测的实验设计检验了决策力培训方案对决策力整体及各个因素的开发有效性。得出以下结论:①企业高层管理者决策力结构包含问题发现能力、独立思维能力、方案选择能力和信息整合能力四个因素。决策力测量问卷具有良好的信度、效度,以及难度和区分度等,可以用于企业高层管理者决策力测试。②企业高层管理者决策力总体水平一般。相对而言,独立思维能力得分最高,而信息整合能力得分最低。③企业高层管理者在信息整合能力方面存在显著的性别差异和企业类型差异,女性企业高层管理者的信息整合能力强于男性,三资企业的管理者显著强于国有企业和民营企业的管理者;在独立思维方面存在显著的职位差异,副总经理显著强于总经理。④不同类型的企业高层管理者在决策风格的各个因素上存在一定的显著差异。男性企业高层管理者决策风格中的分析导向显著强于女性企业高层管理者;35岁以上的企业高层管理者决策风格中的规范导向显著强于35岁及以下的企业高层管理者。⑤直觉导向的决策风格与企业高层管理者的独立思维能力、信息整合能力均存在显著的正相关关系;分析导向的决策风格与企业高层管理者独立思维能力存在显著的正相关关系;规范导向的决策风格与企业高层管理者的方案选择能力存在显著正相关。此外,事实导向的决策风格与决策力的各因素均不存在显著的相关关系。⑥经过总体回归分析发现,决策风格对决策力的解释力一般。从决策风格和决策力的各因素回归分析来看,事实导向的决策风格对问题发现能力回归显著,直觉导向的决策风格对信息整合能力回归显著,分析导向的决策风格对方案选择能力回归显著,规范导向的决策风格对独立思维能力的回归显著。⑦通过决策力培训开发,企业高层管理者的决策力整体水平,以及问题发现能力、独立思维能力、信息整合能力均能得到显著提升。