“人力资源是资本,是价值的源泉,而不是费用”,这是人力资源在发展过程中的重要共识。因此,企业要想在现阶段竞争极其激烈市场当中占据一席之地,就需要对人才予以更多的重视。对员工予以一定的激励是人才竞争方面的主要方式,能够更好的激发员工潜能,进而为企业提供更加优质的服务。由于经济的快速增长,我国在基础设施方面的建设逐渐加快,各个领域均有涉及。因此,建筑施工在产值方面越来越高,并吸引了更多的劳动力融入到这一行业当中。当中包含着许多的青年员工。基于此,本文将YNSN集团当中的青年员工作为主要研究对象,重点对现阶段水泥建材领域当中对青年员工予以激励的真实情况予以分析与调查,再根据通过分析与调查得到的结果提出有效的对策,进而来促进青年员工能够在企业当中得到更好的成长,并利用激励措施来对他们工作积极性予以增强,进而来提升企业在市场当中的核心竞争力,确保企业可以得到稳定健康的发展。YNSN集团身为水泥建材企业当中的一部分,在市场经济进一步深入的背景下,同样存在着一定的发展瓶颈。现阶段,YNSN集团当中的青年员工占据着整个集团半壁河山,在今后的发展道路中,青年员工肯定会慢慢变成YNSN集团的中坚力量。但现阶段YNSN集团当中在职的一些青年员工文化素养还需要予以进一步的提升,同时各部门人员的流失问题也较为严重。现阶段,YNSN集团虽然采取了一定的激励措施来对青年员工予以激励,但仍然存在着或多或少的问题,尽管YNSN集团企业文化较为优秀,但在激励措施方面还是有一定的缺陷,进而造成了文化素质高以及相关的专业技术人员逐渐流失,进而在一定程度上限制了集团的发展。