资源型国有企业财务管理问题研究——以C公司为例

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资源型企业是一种性质特殊的企业类型,它依赖于自然资源的开发,在原料开采的基础上进行资源的初加工和部分后续工序,利用区域内的自然条件来实现企业的经济利益。当然,对于这种类型的企业而言,区域内资源的储存量在很大程度上是制约着企业的发展。不可否认,从我国建国至今,这类型企业为我国的经济发展、现代化事业做出了巨大的贡献,有着不可替代的作用。但是不得忽视的是在资源量逐渐减少,行业产能过剩和市场化程度越来越高的市场经济现状下,资源型企业很难保持过去的辉煌,企业的市场竞争力受到了巨大冲击。当然更重要的是在我国众多资源型企业中,资源型国有企业占据着举足轻重的地位,所占数量比例非常大。  随着全球化步伐的不断加快,越来越多的企业感受到了来自国内外的竞争压力。为了更好的面对压力向前发展,它们在关注国际战略环境的同时,也开始逐步强调企业的内部控制和财务管理问题,以巩固和加强企业在市场竞争中的优势与地位。为顺应财务管理的发展趋势,资源型国有企业对财务管理的要求层度也越来越高,也意识到财务管理水平的高度直接影响着企业的经济效率与市场竞争力。所以研究资源型国有企业的财务管理问题显得十分有必要,必须重视财务管理在市场管理和配置资源方面的作用。  如今,财务管理作为企业管理的一个重要组成环节,不再局限于以往的单纯制定短期财务计划、进行日常资金管理,它已经逐渐发展成一个综合性的管理活动。企业需要从自身的长远发展规划出发,根据发展方向进行筹资,投资等进行财务决策,并以此为基础上制定不同细项的财务计划,然后实施有效的监督和控制。它的每一个环节都关乎着企业的经营效果与可持续发展,甚至能为企业实现自身战略目标提供保障。  本文从资源型国有企业财务管理的现实问题出发,针对这些企业在经营过程中存在的问题做了深入的剖析。资源型国有企业主要问题存在于财务管理目标不明确、无法形成体系、财务管理信息化程度不高、缺乏优秀财务素质人才储备、没有完善的财务风险控制等,这些问题严重影响了国有企业财务的有效管理。同时,一些过于陈旧的财务管理方式的沿用也让资源型国有企业无法适应当今社会的发展要求,加之企业内部的财务监督制度也不够完善,造成了企业财务内控更加困难。因此本文希望通过以典型的资源型国有企业为研究对象,再结合资源行业过去的发展状况、经济环境以及国家政策支持力度等方面,从企业的外部环境和内部环境入手,对其财务管理活动、财务风险、财务报表及公司的财务管理模式进行分析和判断,剖析公司财务管理活动方面存在的问题及形成原因,在借鉴发达国家资源型国有企业财务管理方面的经验的基础上,对未来发展提出相应的意见和对策,也为同行业其他企业制定一系列财务管理方案提供更多的借鉴。  本文的主要研究方法是数量研究法。也称之为“统计分析法”或者“定量分析法”。在了解公司基本情况下,利用可获得的更多的财务数据对公司的盈利、营运、偿债等多项能力进行分析,揭示指标之间的相互关系、变化规律和发展趋势,借以对C公司目前的各项水平有一个直观的认识,同时借指标对公司未来发展趋势进行预测,并将此研究结果延伸至资源型国有企业整体行业内进行研究。  本文研究得出资源型国有企作为特殊类型的企业,其财务管理活动自身包含了更多的重要信息。资源型国有企业不能如以往一般继续单纯追求销售量和市场占有率,要提倡可持续发展,具有长远规划。现如今各种资源类行业竞争压力越来越大,需要资源型国企所有人员共同参与完成这项艰巨、长期、系统任务,要将财务管理融入贯穿到企业经营的各个环节之中,采用多种措施提高财务管理水平,并且要求资源型国企相关财务管理人员结合企业自身生命周期及发展需求,对所在外部及内部环境进行审视,进而提出相应财务管理优化政策建议。
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