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ACT公司是生产与经营人工草坪的大型企业。采购模式的发展对于ACT公司新业务的扩展以及企业自身的高效循环发展有相当重要的作用，对企业产品价值链的升级，新产品的开发等方面有着决定性的作用。 本文以处在壮大发展期的ACT公司为背景，在研究考察国外采购模式方面的理论，进行了大量相关文献阅读的基础上，运用层次分析法的相关理论，对ACT公司的采购模式建立模型。本文重点阐述了ACT公司的采购模式的发展现状及问题，并且在阐述采购模式和采购策略的影响因素的基础上，运用AHP层次分析法建立采购模式选择模型，阐述了优化采购模式的采购策略和决策。最后，阐述了优化ACT公司采购模式的落实措施。 通过对ACT现有采购模式的研究和分析，运用AHP层次分析法，选出了更适合公司现状的采购模式作为主要采购模式，阐述采购模式的优化策略，并进行落实。除了对采购模式的选择进行分析，也对采购模式优化提出策略，对企业采购是来说是一个重大改变，为最终集团建立起自己持久的发展、提高经济效益提供了有效保证。