农业机械是在农业生产与农产品加工中所使用的机械。近几年,我国不仅加大了对农村的基础建设投入,而且还颁布了相关农业机械的补贴政策,促进了我国农业机械化的不断发展。拖拉机是实现农业机械化的龙头产品,其年产销量是衡量农业机械化水平的一个重要指标。本文在回顾我国农业机械制造行业发展的基础上,结合悦达拖拉机公司的实际状况,分析了悦达拖拉机公司的发展现状、存在问题,并借鉴了发达国家农业机械制造业的先进战略管理经验,探讨了悦达拖拉机公司战略管理的基本思路与主要对策：实施双赢战略,处理好合作与竞争的关系；培育并引进专业化人才,开拓更广的发展前景；实现自主创新,不断提升公司的技术水平；明确农机消费特点,把握农机化政策机遇等。对于悦达拖拉机公司战略管理进行研究,可以更好地引导农业机械销售市场,能够优化农机销售行业。同时,不仅可以帮助公司从宏观上把握农业机械资源的使用情况,而且可以在为悦达拖拉机公司制定一个有效发展战略对策的同时,也可为拖拉机生产行业提供一个可参考借鉴的战略思路。