近几年,事业单位进一步持续改革,其绩效考核被学术界广泛关注,作出的研究也取得了相应成效。但是,因为中国事业单位不单一的性质和考核理念注入较晚,致使当前改革举步不前,也暴露出一部分问题。作为提供公共管理服务的组织,事业单位具有一定的公益性,在经济社会中涵盖大多数行业,是我国政治文化社会制度下关键性的标志。事业单位与企业不同,它提供的是公共公益性服务,长久接受政治制度的保护,其目的不是为了盈利,所以事业单位通常显现着浮躁,缺乏积极性,管理效能较低状况。经济社会的持续发展与稳步进行中,事业单位体改是当务之急,在此大环境下,研究事业单位怎样识明形势,借助企业考评的领先理论,创建稳定可行的事业单位绩效考评机制意义相当重大。目前中国事业单位绩效考考评正处在初级阶段,仅在某一个或几个单位及行业中试行。此文以当下事业单位绩效考评现状为分析因素,综合当前国家政策及事业单位本身特征,应用理论与实际相结合、文献参考法、实际验证法、分门别类法等方式进行了探索,提出了自己的改进化建议。此文首章阐明了本文的分析背景,方向和意义、分析的内涵和方式等。接下来,通过次章文献综述,分析了绩效考核的概念和相关绩效考核的基本思想。第三章认真分析了当下绩效考核状况,详细列举了暴露出的问题,并对原因加以解析。第四章针对前一章存在问题提出了改进的思路与原则。第五章,按照思路,确定了B单位绩效考核的基本评价要素,构建了指标体系,明确了指标的权重,提出需要把握的保障措施。最末一章,得到该文章探讨的结论。针对B事业单位绩效考核过程中的实例探讨,对B单位职能特色和当前绩效考核出现的状况,对考核体制进行了充分改善,进一步将单位职员的个人绩效与团体的整体绩效共同提高,最后使得B事业单位得以健康长久发展,与此同时还为相关行业、其他事业单位绩效考评分析人员提供了借鉴和基础素材。