我国经济的不断发展,促进了国有企业地位的提升,2015年8月24日中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见为国有企业的改革指明了方向和道路。本文对国有企业、工作分析与薪酬设计等相关文献进行查阅,了解了国有企业工作分析及薪酬设计方面的理论和现状。一些企业的中高层管理者并没有对企业效益做出足够的贡献情况下,拿着很高的工资,一些基层员工的情况则相反,薪酬管理的矛盾较为突出。在发现这些问题的基础上,就要构建基于工作分析的薪酬设计体系,将中高层管理人员与基层人员的工资分开进行评价。本文以LJ公司为例,对工作分析涉及到的评价指标进行调查问卷,对搜集到的数据采用因子分析的方法进行研究,最后得出结论。在薪酬设计的过程中,员工对于净资产收益率最为看中。企业的经营目标与责任、薪酬结构、政府的薪酬管制这些对于中高层管理者的薪酬影响较大。基层员工最为看中的是工作负荷,其次是工作的熟练程度和薪酬结构。在进行薪酬设计时应当分别有所偏重。