【摘 要】
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近年来，中国企业的品牌化取得了可喜的成绩，产生了大批国际知名的品牌。这些企业也越来越注重品牌的塑造与监管，把品牌作为一项专门的投资产品来经营，并带来了巨大的经济效益。但是，我国品牌在建设和影响方面与国际知名品牌仍然存在巨大的差距，这在很大程度上是由产品或服务的质量造成的。对于企业来说，产品或服务质量是其生存的灵魂。如何通过提高质量来提升市场竞争力，成为我国企业需要迫切解决的问题。文中引用日本质量管
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近年来，中国企业的品牌化取得了可喜的成绩，产生了大批国际知名的品牌。这些企业也越来越注重品牌的塑造与监管，把品牌作为一项专门的投资产品来经营，并带来了巨大的经济效益。但是，我国品牌在建设和影响方面与国际知名品牌仍然存在巨大的差距，这在很大程度上是由产品或服务的质量造成的。对于企业来说，产品或服务质量是其生存的灵魂。如何通过提高质量来提升市场竞争力，成为我国企业需要迫切解决的问题。文中引用日本质量管理大师狩野纪昭提出的魅力质量理论，通过两种方式界定了魅力质量值的大小，计算出了品牌磁场效应与魅力
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通过营销管理模式的变革、做大做强,包括组织架构重组、流程改造、整合资源来实现企业的转型,是许多企业希望在中国大展拳脚所经常采取的方法。南顺香港有限公司(又称南顺香港集团,简称“南顺”)成立于196]年,是一家早于1970年代就已在香港上市的香港老牌企业。2008年底,南顺制定了一个大步迈向全国发展的五年业务发展目标,并为此建立起新的营销管理模式,这包括重新设计了营销组织结构(合并了原三个不同事业部
甘肃瑞通公司是隶属于甘肃省邮政局的国有股份制企业,公司始建于1969年,其前身为甘肃省邮电印刷厂(甘肃省防伪保密印刷公司)。公司创建四十多年来为甘肃省邮电事业的发展做出了一定的贡献,得到了广大客户的支持和厚爱,并积累了丰富的印刷品生产经验,在甘肃省印刷行业享有一定的声誉。甘肃瑞通公司具有特殊的企业性质,它的业务基本上都是被指定的印刷业务,公司的业务收入连年基本上固定的。在当下市场经济的大背景下,为
在知识经济背景下,为了应对市场环境的变革与挑战,越来越多的企业开始尝试实施客户知识管理。然而通过对客户知识管理国内外研究文献的梳理发现,客户知识管理能力成为近年来学术界对客户知识管理研究的热点主题,主要涉及：客户知识管理能力测评研究；客户知识管理能力影响因素研究；客户知识管理能力提升研究；客户知识管理能力对组织绩效影响的研究等方面。同时在实践中,呈现出这样一个特点：客户知识管理能力较强的企业都具有
近年来,激烈的市场竞争使得很多公司开始特别关注生产具有生产提前期长、销售周期短、需求不确定性大的新产品。但是,由于这类产品供应链中通常使用的是非柔性供应契约(如报童模型)使得供应链的表现不佳。为了提高这类供应链的表现,学者们提出了很多柔性供应契约模型。其中,针对一个供应商一个采购商供应链,Wang and Tsao (2006)提出了一种基于双向期权的柔性契约模型Supply Contract w
近年来，中国经济的迅速发展，政治稳定，国内市场需求的迅速增长，供应链体系日趋完善，因此越来越多的跨国企业选择把海外的生产线转移到中国来。中国已经成了很多跨国企业最重要的生产制造基地。在海外产线转移的过程中，项目管理起了至关重要的作用。虽然项目管理这一科学体系已经有了多年的发展和积累，但是关于海外产线转移这一课题还是处于探索与实践阶段，还存在着很多问题需要解决和完善。本文以T公司作为研究对象，对于T
我国处于转型经济的特殊时期，制度环境表现出更强的不确定性、复杂性和动态性，政府职能和市场秩序正处于自我完善阶段；而技术创业自身的高不确定性使得创业过程对创业者的关系网络有更高的依赖性。创业者通过与合作者之间建立的信任、友谊等关系来分享信息和资源，同时又要与政府部门建立关系来获取特殊的信息和稀缺资源。在这样的创业背景之下，技术创业与关系网络之间的关系值得我们深入挖掘。在新创企业层面上，降低交易费用、
产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）技术是在企业对其项目管理与数据信息管理等要求的基础上发展起来的管理技术，它为企业达到最优化的管理与运行提供强有力的帮助。本文应用基于西门子公司开发的Teamcenter产品生命周期管理系统平台为注塑模具企业提供一套完整的模具产品生命周期管理解决方案。论文主要对以下内容进行了研究。首先，本文分析了PLM管理技术的发展
复杂产品系统(complex products and systems, CoPS)指的是复杂、高价值、工程密集的资本货物或项目,包括大型电信通讯系统、航空航天系统和智能交通系统等。近年来,现实需求和政策导向双重作用下,中国的复杂产品系统创新举世瞩目,如地铁交通、高速铁路和3G通讯系统等。然而,大力发展复杂产品系统时,忽视了其存在的巨大风险,损失惨重。对CoPS创新风险开展深入研究,为CoPS创新
JH公司主要从事模具制造加工、汽车制造装备设计加工制造等,其产品开发项目主要以项目管理的方式进行,产品开发项目管理体系优化研究对公司项目管理水平的提升,企业战略目标的实现具有重要现实意义。本文运用调查访谈法,比较分析法,文献研究法,系统分析法等对JH公司产品开发项目管理体系进行了研究。首先介绍了论文选题背景和研究意义、相关研究综述、研究思路与研究方法等,之后概述了相关理论,分析了JH公司产品开发项