近年来,随着我国经济飞速发展,国家出台了有关城市建设、新农村建设等一系列政策,此外由于自然灾害的影响,我国四川、云南、新疆、西藏等地受到了严重的破坏,政府迅速的启动了灾后重建工程,这些都涉及到大量的工程项目建设。为保证这些项目优质优量的完成,必须明确项目在实施的过程对那些影响项目成功的因素加以控制和管理。本文通过对承包商视角工程项目成功的影响因素研究,找出影响项目成功的关键因素,并在此基础上明确衡量项目成功的标准,探索项目成功与影响项目成功的因素之间的关系。首先,通过文献综述掌握了衡量项目成功不再是传统的“铁三角”标准,通过对项目成功标准的二维、三维、四维的综述将项目成功的衡量标准归纳为三个维度：基于项目自身的成功、基于社会的成功、基于利益相关者的成功,并在每个维度下设置了多个更细致的观测项。关于影响承包商视角下工程项目成功的因素很多,在学习前人研究结果的基础上,本文将这些影响因素归纳为三个维度：承包商自身因素、项目自身因素、环境因素。并建立了项目成功影响因素与项目成功标准之间的多维成功框架模型。其次,通过问卷调查和运用SPSS软件对量表进行分析,得出衡量项目成功标准可以归纳为本研究模型中的三个维度,但是关于影响项目成功的因素,通过因子分析,最终得出四个因子,本文将其命名为项目自身因素、承包商管理因素、承包商资源可获得性因素和环境因素；通过相关性分析得出影响项目成功的各因素与项目成功标准之间存在线性相关性；通过回归方程分析,影响项目成功的各因素并不都是项目成功及项目成功标准各维度的关键因素,影响项目成功的因素的三个维度对项目成功及项目成功标准的各维度有显著的影响。研究发现承包商团队成员因素、承包商资源可获得性、项目重要性程度是影响项目成功关键影响因素,承包商管理者因素、承包商的管理因素、项目技术因素、自然环境、经济环境对项目成功的影响是不稳定的；项目规模、项目具体标准、文化环境对项目成功的影响不是很明显。最后本文基于研究结论对提高承包商视角下工程项目的成功率给出了相应的对策。