2017年是推进供给侧结构性改革深化之年,也是湖南农信推进发展转型的攻坚之年。在宏观经济环境步入“新常态”的现实背景下,农信社被迫谨慎放贷,将全年的利润目标压向资金营运业务。然而,湖南省联社资金营运业务正处于初步发展阶段,资金营运方式简单,业务风险难以得到有效控制,营运收益相对较低。湖南省联社资金营运体系迫切需要采取一些改进措施,帮助湖南省联社走出资金营运困境。本文通过分析湖南省联社资金营运体系经营情况,提出湖南省联社目前存在的问题,并对其未来资金营运体系改进方案的制定及实施进行探索。首先阐述写作背景、研究方法和现实意义;其次阐述了湖南省联社的基本情况和资金营运现状,并从管理机制、运行机制和风险控制机制三方面对湖南省联社资金营运体系存在的问题进行分析;再次探讨湖南省联社资金营运体系具体改进措施;最后论述湖南省联社资金营运体系改进方案的具体实施,阐述改进方案的实施步骤、实施障碍、实施保障和改进方案实施后的预期效果。本文的研究对象是湖南省联社资金营运体系,但是它所处的营运困境却是目前所有商业银行资金营运体系所面对的共同难题。希望通过深入考察湖南省联社资金营运体系目前所面临的问题,探索出其所适用的改进方案,也为其它商业银行资金营运体系改进方案的制定提供参考。