“价值增值”是近些年在内部审计研究领域国内外学者比较热衷讨论的话题,同时也是企业管理者比较关注同时又比较困惑的问题。目前内部审计促进企业实现价值增值的理论方面的研究已经日臻成熟,但实践层面的研究还有待进一步深化。GH公司主要从事特种材料的研发、生产与销售,是集传统制造业以及现代化管理于一体的高新技术企业,是特种材料细分领域内的典型代表性企业。本文选用GH公司作为案例研究对象,从价值增值视角下对其内部审计进行深入研究。本文先通过对国内外相关文献的研究,对国内外内部审计价值增值的研究现状有了一定了解,然后对内部审计、价值增值的相关理论以及内部审计和价值增值的关系进行了梳理,并依托内部审计的委托代理理论、信息假说理论和价值链理论作为理论基础展开对GH公司内部审计的案例研究。本文主要采用了实地调研法对GH公司内部审计运作情况进行了比较全面客观的了解,通过前期的文献以及相关理论的研究,对比GH公司内部审计运作现状,揭示了GH公司的内部审计职能定位有偏差、审计范围窄、以及制度单一和内部审计力量薄弱四个方面的问题,并进行了相应的原因分析。基于以上问题及原因分析,提出重构内部审计增值职能、拓展内部审计职能范围、优化内部审计工作程序、加强内部审计队伍建设的改进建议,期望帮助GH公司及有类似问题的公司改进其内部审计工作,并由此实现公司价值增值的目的。