领导者是社会发展的火车头，面对社会大环境的变化，领导者面临着各种挑战;领导者能力决定其领导工作是否有效。因此，领导者能力结构模型的研究十分必要。　　本文主要从领导者的职能与要求、工作过程中领导者成功与失败的关键事件、领导工作行为特征这三个角度来层层解析领导者能力结构问题。　　通过文献资料的搜集、关键事件访谈、焦点组访谈、调查问卷分析、德尔菲研究法，对领导能力的主要方面进行全面的整理和分析，并进行量化因素分析与多角度综合比较与研究，得出了一个具有普适性的领导能力结构模型，该模型具有5个一级维度（本文概括为:一般能力、统筹能力、自我控制能力、管理能力、创新能力），12个二级维度,共49个能力项，同时还在一定程度上检验和补充了十六大提出的能力。　　这个能力模型的建立，一方面梳理了国内外领导能力研究的相关文献，为领导能力结构研究的进一步深入提供了参考;另一方面，为组织领导人才的选拔、开发、绩效考评等管理活动提供了一个客观、科学的理论依据，同时还为领导干部素质的提升与能力建设，提供了一个有效的参照。