随着网络时代的不断发展,直播行业无疑已经是当前的热门行业。H公司主要的收入来源是打赏以及广告,是中国第一家上市的游戏直播企业。直播行业内的竞争最重要就是要在盈利模式方面开展,盈利模式的好坏直接影响着盈利能力的高低,而盈利能力与企业价值最大化存在着密切关系,不同的盈利模式适用情况会有所不同,因此直播行业内企业盈利模式应该谨慎选择,进行动态化管理。借助价值链进行直播行业盈利模式分析,可以建立多因素组合的动态体系,形成动态化的盈利模式。本论文以H公司为研究对象,从两个方面对H公司价值链视角下的盈利模式进行分析:一是基于价值链对H公司的盈利模式进行类型分析,分为价值链分拆模式与全产业链的价值链整合模式,对H公司做出总体认知;二是基于价值链对H公司的盈利模式进行要素分析,从利润点、利润来源、利润对象、利润杠杆以及利润屏障五方面来进行分析。通过这两方面的分析,总结出H公司盈利模式的特点,找到H公司盈利模式存在的问题,例如盈利来源单一化、管理能力不到位、企业营业成本高、内容质量水平低、利润对象无特色等。针对上述问题又提出相应的优化措施,H公司可以从以下方面着手:积极探索“直播+”、加强管理体系建设、注重控制成本、提高内容质量、创新利润对象等。通过实行上述优化措施来进一步提升H公司的核心竞争力,使其始终保持行业领先地位。