随着全球电子信息产业高速发展，越来越多电子产品制造厂家规模迅速膨胀，与此同时，专业电子制造服务业(EMS-Electronics Manufacturing Services)在中国的发展也非常迅速，很多跨国公司如捷普、伟创力等巨头纷纷在中国建立生产、设计中心。　　 本文主要抓住EMS企业中的其中关键一点：生产线投资选型方法作为研究课题，学习并行工程理论在项目生产线投资中的作用。通过归纳企业里面手机外壳设计近年来的发展，根据产品生命周期的销售预测与实际情况，以装配相关成本最小化为目标，根据分析企业的项目管理流程与工程能力，以两个时间上连续的产品结构类似的项目作实证分析，得到简单易行体现设备标准化和滚动投资理念获取最大投资收益的生产线选型办法，该理论基于过并行工程理论，使得自动化生产线在手机EMS企业中的应用得到充分的理论支持。　　 本文讨论了生产线选型、投资这一核心问题：第一章主要是研究背景；第二章介绍了并行工程理论和固定资产投资的理论；第三章介绍、分析行业和企业的特点以及项目管理流程，以及半自动、全自动生产线应用；第四章进行生产线类型介绍和分析；第五章进行了项目投资的具体计算，第六章对全文进行了总结。