T公司区域物流外包研究

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本文在对物流外包的相关理论和必要性分析的基础上,结合作者自身的工作实际,以T公司的发展背景和物流现状优势与劣势分析为基础,大胆提出了T公司的物流发展战略思路:“效益优先、以人为本、整体推进、重点突破、立足长远、注重实效”,并且从多层面阐述了T公司现有物流需求和第三方物流市场的发展特点,论证了T公司物流战略思路的可行性与可实施性,确立了T公司现代物流发展应以自有物流和物流外包相互结合,并且在效益优先、服务优良的前提下尽可能地引入第三方物流乃至第四物流公司,指出了物流外包在T公司物流管理中的重要地位和效益。在提出了T公司的整体物流发展战略思路的基础上,作者以现有实际管理工作的项目为依据,选择了T公司西北地区的区域物流配送进行物流外包的方案设计。在祥细分析和考察了物流变革的背景、T公司现有自有物流配送体系存在的问题等的基础上,提出了物流配送的设计方案,同时根据西北地区物流市场特点,确定了第三方物流合作商的参考选择标准,并采用大量客观真实的第三方物流市场的资料测算了项目实施后可能产生的效益,从实证的角度体现了物流外包对T公司现代物流管理的重要作用,具有显著的经济效益,对提升T公司的形象,提高客户的满意度将起到巨大的作用。
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