伴随着改革开放的不断推进和社会主义市场经济的进一步发展,金融业对于社会经济发展的推动作用越来越显著。新时期随着金融市场环境的深刻变化,加之外资银行市场份额不断扩大,银行之间的竞争异常激烈。事实上,金融市场环境下银行竞争的关键在于人才的竞争,人才可以在为银行创造效益的同时为银行创造发展资本,而人才的培养有赖于银行具备系统、完善、健全的员工培训管理制度。由于多方面的原因,我国银行员工培训工作水平多处于落后的状况,严重影响了银行的整体发展以及员工培训工作的改善。因而对于银行员工培训管理方案的研究尤为必要和重要。本文关于银行员工培训管理方案研究正是基于此背景展开的。对此,笔者以A商业银行为例对其员工培训管理问题进行研究。首先,在对A商业银行进行介绍的基础上,通过问卷调查与数据分析相结合的方法对A商业银行员工培训现状及存在的问题进行讨论；其次,对A商业银行员工培训存在的主要问题进行全面的分析,并从银行层面、管理者角度、人力资源部门等方面对其员工培训问题进行原因分析；最后,笔者结合A商业银行员工培训存在的问题及问题产生的原因提出解决问题的方案,来促进其员工培训工作的实施和开展。包括：战略思想、制度建设、实施操作、效果评估等。需要指出的是,通过本文的研究对于A商业银行员工培训研究以及优秀人才培养都具有积极地意义和深远的影响。