随着互联网时代的到来,强势崛起的电子商务对零售行业特别是超市企业的传统营销方式带来了强烈的冲击。在宏观经济转型、新型商业业态及互联网电商冲击的叠加影响下,传统零售行业销售增长空间大幅缩减,面临“寒冬已至”的紧迫局面。在互联网时代,超市企业应如何准确把握市场规律,有效应对电商冲击,生存并发展下去已是迫在眉睫。本文以当地极具代表性的超市X超市为研究对象,从企业发展战略理论研究的角度出发,依托PEST、五力模型、SWOT等分析方法及实地调研,对X超市进行了竞争环境及企业内外部环境分析。根据分析和调研结果提出了互联网时代X超市的战略定位、战略目标,以多种经营战略和扭转型战略相结合的战略选择作为企业的发展战略,并配套战略实施相关保障措施,帮助企业扬长避短、顺势发展。同时,本文以X超市为例,研究探讨互联网背景下传统超市行业与电子商务的融合并进的发展模式,推动传统超市行业转型升级,增强超市企业线上线下服务水平,探索该类型企业的转型升级、突围生存之道,为同类企业调整自身发展战略提供参考和借鉴意义。