对于南广电网公司，其投资的最重要组成部分是用于进行电网建设，通过打造坚强电网满足电力输送的同时，为企业本身营造盈利的空间。公司通过制定电网建设投资策略，执行投资决策开展项目方案编制，组织专业人员对不同建设方案根据风险承受能力、投入产出技术经济评价和电网实际存在问题需求进行优选、配置、实施，以确保企业的发展规划能有效落地。　　本研究以当前我国开展的电力体制改革为背景，分析改革对南广电网公司内部运营模式及外部政策环境的影响，分别对新一轮电改背景下南广电网公司采取的电网延伸、布局系能源、加快发展智能电网等三方面的电网建设策略实施方案进行针对性的重点分析。本文采用比较分析的方法，以南广电网公司实际管理状况为出发点，充分比较分析电网公司在《意见》颁发前后所处环境、面对政策变化，思考电网公司将面对的机遇和挑战，从而针对性地提出投资策略优化措施；采用计量分析法，通过对相关调研成果和数据资料进行计量分析研究来验证实施方案是否合理可行，从而预判采用有关方案对南广电网公司可能造成的影响；采用案例分析法，通过选取典型案例进行深入分析，指出南广电网公司应用方案的可行性。