机动车检验检测工作作为我国一项针对上道路行驶机动车的强制性检测要求,早些年一直是由公安交通部门下设的车辆管理所或交警大队负责。然而近年来我国机动车保有量的与日俱增,使得机动车检验检测市场的规模不断的扩大,政府部门自2000年起开始在全国推行机动车检验检测机构社会化。成都地区作为全国机动车保有量排名前三的城市,自2010年起开始推行机动车检验检测机构社会化以来,近年来社会化市场呈现蓬勃发展的景象,尤其是近3年内在市场收费政策调整等因素的刺激下,全市机动车检验机构数量呈现出爆发式增长的态势。XS公司是一家专业从事机动车检验检测机构投资建设和经营管理的公司,目前在四川地区拥有数家投资或管理的检验机构,同时拟于2021年前在成都再建设一家机动车检验检测机构项目。机动车检验检测机构作为获取计量认证证书(CMA),向社会提供公正性检验检测数据的机构,其在项目筹备、项目建设和项目运营期间都面临着来自不同方面的各类风险。然而目前绝大多数在建或运营中的机构,都没有建立正确的风险管理意识,XS公司也是在之前的项目中因未做好项目风险管理而遭受巨大经济损失后,对机动车检验机构风险管理,尤其是新建项目的风险管理引起了重视。本文以XS公司ZY检测站项目作为研究对象,对其项目实施过程进行了详细的分解,过程中可能涉及到的风险进行了深入剖析。同时结合问卷调查和案例分析,对项目风险进行了有效识别和评估,并有针对性地提出了应对策略和监控措施。本文总共有七大部分,第一部分为绪论,主要描述了此次研究课题产生的行业背景以及研究的意义。第二部分为理论综述部分。首先对风险、项目风险与项目风险管理的相关知识进行了梳理,剖析了项目风险管理的特点,接着对国内外学者关于项目风险管理的研究现状进行了梳理和总结,为接下来的写作奠定了理论基础。第三部分首先介绍了XS公司现状和ZY检测站项目产生的企业背景,并对ZY检测站项目进行了过程分解,明确了项目目标。接着通过成立风险管理小组、制定项目管理章程进行了项目风险管理规划。第四部分采用头脑风暴法进行了项目风险识别,结合风险分解结构法和流程图法对项目风险进行了归类与分析。第五部分采用德尔菲法结合层次分析法,对识别出的项目风险进行了评估,并就评估结论对风险进行了分类。第六部分在前文的基础上,有针对性地提出了各类风险的应对策略和监控方式。最后在第七部分,对全文进行了总结,分析了文章中的不足之处。