该文从经济学和管理学的角度展开对高新技术企业薪酬管理模式的研究:运用了公平原则和贡献分配理论对高新技术企业薪酬特点、存在问题和解决方案加以了分析;探讨了依据个人或团体贡献来决定高新技术企业薪酬的新管理模式;笔者从薪酬体系设计的基本思路、框架和内容的三个方面对高新技术企业的薪酬进行具体设计,并运用薪酬调查等手段来保证薪酬支付的外部公平性.该文的总体研究方法是演绎法和案例分析.在薪酬理论发展史中提出该文所运用的薪酬理论——贡献分配理论,然后对高新技术企业薪酬管理存在的问题和挑战进行分析提出解决办法,并运用贡献分配理论设计思路和方法设计高新技术企业薪酬体系,最后用案例来验证贡献分配理论运用的效果.论文在结构上分为四个模块:1.原理模块:列举了当前主要的薪酬理论和目前中国企业中常见的薪酬体系,提出该文的主要运用的薪酬理论和观点——贡献分配理论;2.提出问题:简单陈述了中国高新技术企业薪酬管理所面临的问题和挑战,根据贡献分配理论提出相应的应对措施;3.解决问题:主要从薪酬体系设计的思路、框架、内容和薪酬调查四个方面来对高新技术企业的薪酬管理进行科学的设计;4.实证分析:通过对某高新技术企业的薪酬改革来对高新技术企业里不同群体的薪酬进行设计.作者运用贡献分配理论对高新技术企业进行薪酬管理模式进行综合研究和分析,使之能够适应企业激励的市场竞争和未来的发展需要.