本报告是对《上海中建东孚投资发展有限公司员工手册》翻译实践的总结与反思。考虑到源文本的特点,委托方的要求以及目标读者的期待等因素,译者选用尤金·奈达的功能对等理论作为完成此次翻译任务的理论指导,因为本理论注重信息转换和读者反应。本报告共分为四章。第一章为项目描述,包括任务和目标读者介绍以及委托方的要求;第二章是过程描述,包括译前准备、翻译过程和译后校对;第三章为理论框架和案例分析,这是本报告的主体部分。考虑到中英双语不同的特点,译者在词汇、句法、语篇三个层面分别采用了不同的翻译策略。词汇层面,采用的是增补法、省略法、转换法。句法层面,译者选用直译法和意译法来处理长难句。语篇层面,通过衔接与连贯的方法再现源文本的逻辑性。通过典型案例分析,译者发现功能对等理论对诸如此类应用文本的翻译具有很强的适用性。困难与失误当然在所难免,但通过本次任务的完成,译者所获取的经验与提升弥足珍贵,期间的教训和局限更将值得本人及同行在未来的实践中得以借鉴。