随着管治缅甸40多年的军政权正式下台，缅甸进入民选政府时期。但军政府时期留下来的体制僵化、国家落后、社会矛盾累积等多个问题，使得整个缅甸社会迫切需要转型与发展。现阶段的缅甸，正在经历一场深刻而复杂的民主化变革，缅甸国内各势力展开博弈，纷纷提出自己的政治诉求，其他各国也依据缅甸的民主化进程重新评估并调整对缅政策，这两方面的变化都对缅甸的地缘政治环境产生着作用，同时也对中国企业对缅投资的政治风险产生着深远影响。本文旨在从地缘政治视野出发，运用政治和经济互动的观点，将缅甸国内政治改革和国际环境的变化结合起来，分析这些变化给中国企业对缅直接投资带来新挑战，归纳总结出投资缅甸的政治风险和应对策略，最终为降低中国企业对缅投资风险服务。首先对地缘政治理论进行解析，地缘政治理论运用领域宽泛，具有多元化和复杂性，中西方学者都基于自己的研究对地缘政治的概念做出了解释，归纳起来，可将地缘政治学定义为“将地理因素作为分析国家战略和国际政治的基本要素”的理论工具。然后对中国企业对缅投资现状及其存在的问题进行分析，现阶段，中国已经成为缅甸的最大投资国，国际工程承包是中国企业投资缅甸的主要方式，投资产业多位于资源能源类领域，以中央企业和云南省企业在缅设立境外机构最多。中国企业对缅直接投资存在的问题，主要表现对缅投资过程中缺乏统筹的规划、现代企业的经营机制有待完善、具有国际视野的跨国人才紧缺、国家缺乏完善的对外法规和服务体系等等。接下来对中国企业对缅直接投资面临的政治风险变迁进行研究。运用地缘政治理论，分析缅甸的地缘政治环境；运用层次研究法，结合缅甸地缘政治环境变迁研究，分析军政府时期和民选政府下，中国企业对缅甸直接投资政治风险的变化；运用案例分析法，选取邦朗水电站和密松水电站的具体案例，分析不同时期中国企业面对的不同政治风险。最后是中国企业对缅直接投资政治风险的应对策略，在前面几个部分的研究基础上，基于缅甸国内政治改革和国际环境的变化，以降低中国企业对缅投资风险为目标，归纳总结出中国企业对缅直接投资面临的政治风险及其应对策略，并对未来中缅经贸合作交流进行展望。