在整个人力资源系统中青年高层次人才作为中国航发湖南动力机械研究所（以下简称中国航发动研所）核心资源的承载者,是中国航发动研所持续成长、技术革新的重要支柱,对其长远发展有着正向推进作用。因此,激发他们的工作潜力,应该是中国航发动研所一项不断努力的系统工程。在此背景下,本文对中国航发动研所青年高层次人才的激励机制展开研究和探讨。本文首先进行理论基础和文献综述,随后对中国航发动研所的基本情况进行介绍和描述,接着本篇论文将从物质、精神、工作三个激励层面对中国航发动研究所目前所采用的激励机制的进行归纳分析,同时也包括对中国航发动研所目前的激励机制中所针对于青年高层次人才满意度的情况进行调研分析,找出中国航发动研所现行青年高层次人才激励机制所存在的问题,包括物质激励公平性不足、情感激励的力度较弱、工作激励效果不理想,并对这些问题出现的原因进行分析,接着构建中国航发动研所青年高层次人才激励机制进行系统。最后对中国航发动研所青年高层次人才激励改进方案实施,借助制度、组织、文化、人员与资金保障激励改进方案的实施。通过此次激励方案的改进,将有助于提升青年高层次人才工作积极性、营造“比学赶帮超”的良性竞争氛围、提升中国航发动研所的综合实力,形成一种积极向上的激励氛围,增强竞争力和综合实力,对实际解决中国航发动研所青年高层次人才激励体系建立面临的问题,具有非常重要的参考价值和理论指导意义。