自20世纪90年代以来,一方面,社会、经济和政治环境发生剧烈的变化,科学技术推动了生产力的解放和变革,降低成本、缩短交货周期、改进服务和提高产品质量已成为了企业当前的主要难题;另一方面,全球市场经济竞争已不再是企业各自之间的竞争,企业与供应商构建了利益共享、风险共担的命运共同体,企业竞争已转变为以核心企业为中心、供应链为纽带的企业群与竞争对手的企业群之间的竞争,一个软弱无力的链接可能破坏整条链的竞争力,供应商作为供应链的基本组成单元,它的优劣直接影响到产品的成本、质量和交货的及时性;因此,面对外部市场翻天覆地的变化,企业需要能够保持定力,持续研发出符合各用户需求的个性化产品去占领市场以赢得竞争。本文是在调研了国内某大型科研生产类企业实际供应商的管理的需求基础上,深入了解其工作中的痛点和难点,结合国内外企业供应商的管理的最佳实践和IT行业先进的理念及技术,构建敏捷供应商管理系统,以改善和优化企业在管理供应商的过程中的信息碎片化、交易不可追溯、审批不规范、供应商绩效评价不成体系以及资源效用低下等问题,从而使得企业可以最大化利用已有和潜在的资源提升自身实力,不断对供应商进行拓展和建立相应的战略伙伴关系,增强企业的核心竞争力。系统采用以JAVA为主的开源技术体系,应用经典的MVC设计模式,H5和JQuery实现人机交互及个性化体验,使用Restful规范实现系统对外提供的数据查询,便于系统整合和数据共享,提升信息使用效益;系统整体架构采用微服务和Docker技术,实现系统的快速部署和动态扩缩容;对于频繁访问的信息,采用Redis多级缓存框架提升用户体验;系统全局采用统一的认证和授权,对于部分敏感信息采用加密方式入库,防止非法用户访问系统盗取保密信息或破坏系统运行;通过线下独立的进程进行机器学习,实现系统关键指标的智能化提取以供用户进行决策;系统整体采用高可用容灾方案,在一些不可抗拒的因素导致服务器节点宕机时,仍可对用户提供高质量服务。全文描述了完整的敏捷供应商管理系统的功能、管理模型以及流程的设计和实现过程,基于企业调研结论和管理理论提炼的功能域涵盖供应商档案、资质、审核、评价、合格名录、临时采购、绩效、合同以及系统管理模块,通过专业测试验证了敏捷供应商管理系统的实现,完全符合用户的期待和系统的设计目标。